Beste Matthijs

maartenwolsing • 29 november 2022

Geachte heer Van Nieuwkerk

Geachte heer van Nieuwkerk, of beste Matthijs,

Je zult je mij niet meer herinneren maar op mij heb je een onuitwisbare indruk gemaakt. Het was begin 2019 dat ik me opgaf voor de eerste Verhalen in de Hip in Deventer. Het idee was dat Deventernaren hun verhaal mochten vertellen in een volle kroeg, de Hip dus.

Belangstellenden mochten een verzoek indienen en in grote lijnen duidelijk maken hoe het verhaal zou gaan, in een strak schema van maximaal 6 minuten. De belangstelling voor deelname en bezoek was groot maar ik mocht meedoen.

Samen met Matthijs en Eus op het podium. Ik had me goed voorbereid op mijn ijsberg verhaal, had het een paar keer geoefend thuis en had de foto meegenomen ter bewijs. Samen met, ik denk een stuk of acht amateur verhalenvertellers zaten we vooraf toch een beetje zenuwachtig te zijn in een lege kroeg. De verwachtingen waren best hoog en bij mij zat de spanning op de stembanden. Een uurtje voordat de voorstelling zou beginnen kwam je binnen. Samen met Eus, maar die had nog lang niet de status die hij nu heeft. Iedereen kreeg een hand, een warm welkom en een bemoedigend woord. Met je charme pakte je iedereen in.

De middag verliep vlekkeloos. Jouw vakmanschap heeft hier een grote bijdrage aan gegeven. Man wat kan jij dat goed. Mijn bewondering werd alleen maar groter. Na afloop was er weer een kort woord voor (denk ik) de meesten van ons allen. Mensen die erbij zijn geweest spreken er nu nog over, die memorabele middag. Ik keek met veel bewondering tegen je op en met mij zovele anderen. Ik vond je snel, handig, charmant en zeer gedreven. Wat ik ook begreep is dat je in de periode van de uitzendingen van DWDD als een kluizenaar leefde en dat je de zomerperiode meer dan nodig had om bij te komen. Dat betekent dat je behoorlijk onder stress moet hebben gestaan, wat nu ruimschoots aan de oppervlakte is gekomen.

Wat doet dat toch, die stress. Ik heb het een paar keer meegemaakt dat ik te maken kreeg met een baas(je) in de stress. De emoties lopen hoog op en als er iets verkeerd gaat moet er iemand bloeden. Heel primair wordt dan de zwakste of meest vervelende uit de kudde geslachtofferd. Ik ben ook een paar keer de zwakste geweest die en plein publiek werd geofferd. Niet dat het goed te praten is maar ik was op dat moment de aangewezen persoon om te worden gecorrigeerd. Moest dat dan in het openbaar? Zeker! Een voorbeeld moest worden gesteld en dat werkt niet achter gesloten deuren. En wat doe je dan als ‘slachtoffer’? Freeze, Flee of Fight. Een manager in de stress zit in de aanvalsmodus en wil aanvallers om zich heen die met hem mee de barricades opgaan. Vechters waar je wat mee kan. Ik schoot in de freeze modus en er was niks meer met mij te beginnen. Wat heeft het met mij gedaan? Nadat ik van de schrik bekomen was, schudde ik een paar keer met mijn hoofd en ging weer door. Slachtofferhulp of een vertrouwenspersoon waren er nog niet. Het heeft mij uiteindelijk gesterkt maar ik heb er best veel last van gehad. Kan ik dan helemaal niks? Ben ik dan helemaal niks waard? En waar waren de omstanders mee bezig? Voornamelijk met het onder de radar blijven. De keren dat ik te maken kreeg met zo’n echte baas, zo’n grijze rug won uiteindelijk mijn respect het van de schaamte. Ze hadden nooit echt ongelijk.

Later werd ik weerbaarder en pareerde ik een aanval van een baas met een tegenaanval, waarbij ik erop lette op de bal en niet op de persoon te spelen. In plaats van dat ik mijn baan verloor, won ik respect. De aanvallen op mij werden milder en ik had het idee een goede secondant te zijn. Als ik met mijn oud werkgevers praat, geven ze toe dat ze niet altijd de meest leuke bazen zijn geweest maar het doel heiligde de middelen. Ze weten heel goed wat ze gedaan hebben en ze weten nu dat ze niet altijd de meest leuke persoon zijn geweest.

Wat ik zo lees van de verhalen van jou Matthijs, is dat jij ook zo’n gestresste alfa man was met de nodige issues. Je had veel voor je werk over en legde de lat voor je medewerkers net zo hoog. Iemand die verzaakt krijgt onderuit de zak. Waarschijnlijk heb jij jezelf ook vaak voor het hoofd geslagen over fouten die je zelf maakte.

Ik hoop dat je volgend jaar, als de storm is gaan liggen, weer terugkomt met een DWDD achtig programma. We hebben er met zijn allen van gesmuld en je bent hierin de koning. Zorg dan wel dat je voldoende sterke mensen in je management team verzamelt die je kunnen corrigeren als dat nodig is. Zorg voor een sterk team om je heen dat je aanvult in plaats van kopieert. Zorg voor balans. Ik kom graag met je meedenken over de samenstelling hiervan. We gaan aan de hand van een goede persoonsanalyse en teamtraining zorgen dat je met veel meer plezier en meer ontspannen een mooi product kan neerzetten.


Maar je zult deze blog waarschijnlijk niet lezen.


Mag het iets meer zijn?

door maartenwolsing 18 februari 2025
helemaal niks
door maartenwolsing 28 januari 2025
MLK en DJT
A black bowl filled with blueberries on a black background.
door maartenwolsing 20 januari 2025
1969: say, can I have some of your purple berries
door maartenwolsing 13 januari 2025
De 80-20 regel
door maartenwolsing 6 januari 2025
De eerste werkdag van 2025
door maartenwolsing 6 september 2024
Wie is de beste kandidaat?
door maartenwolsing 14 mei 2024
Joost Klein en de waterbak Wat er precies is gebeurd in Malmö tijdens het Eurovisie Songfestival is nog niet helemaal duidelijk en het is de vraag of het ooit helemaal duidelijk wordt. In de aanloop naar de finale van het Eurovisie songfestival is er een incident voorgevallen tussen de Nederlandse inzending en een Zweedse cameravrouw. Feit is dat er iets moet zijn gebeurd dat de organisatie heeft doen besluiten tot het nemen van de zwaarste maatregel: diskwalificatie en de zaak overdragen aan de plaatselijke politie. Die heeft, na het horen van alle partijen, besloten de zaak over te hevelen aan de officier van justitie die er vervolgens een uitspraak over moet doen. Dat betekent dat het geen gemakkelijke casus is. De EBU, de organisatie van het songfestival heeft vele belangen moeten afwegen en een hoop kritiek over zich heen gehad. Terecht of onterecht, daar zijn natuurlijk de meningen over verdeeld, maar om een zaak te hebben naar de politie zal er iets moeten zijn voorgevallen dat ernstig genoeg is om deze zware maatregelen te nemen. Ook de EBU zal zich bewust zijn van de emoties die op dat moment naar boven kunnen komen. Maar laten we de zaak eens bekijken van een andere kant. De waterbak. De waterbak is een obstakel in de steeple chase waarbij je na het lopen van een aantal meters en het nemen van een aantal hordes te maken krijgt met een bak water waar je het beste overheen kan springen. Door allerlei omstandigheden kan het zijn dat je de overkant niet haalt en dat je in de waterbak belandt. Afhankelijk van je val, kan je door met natte voeten of moet je afhaken. Ik heb regelmatig te maken gehad met de metafoor van de waterbak, omdat een project op het laatste moment afketste. In processen heb je te maken met een race die te vergelijken is met de steeple chase. Degene met het beste plan, de beste mentale kracht, de beste uitvoering, de langste adem en een beetje geluk zal als winnaar over de streep komen. Tijdens lange salestrajecten ben ik helaas regelmatig in de waterbak terechtgekomen. In mijn hoofd had ik de winst al binnen, maar er gebeurde iets wat ik niet had voorzien. De ene keer was de concurrentie mij te slim af, ik had het proces toch niet goed ingeschat en de andere keer werd ik, verblind door het zicht op de winst, slordig in mijn procesmanagement. Mijn focus werd minder en ik werd afgeleid door bijzaken die niet bijdragen tot het uiteindelijke doel: de order. In dit perspectief gezien is het tragisch wat er is gebeurd met Joost Klein. Naar zijn eigen zeggen heeft hij jarenlang gewerkt aan deelname en hopelijk winst tijdens het Eurovisie Songfestival. Zijn fanbase heeft hij voldoende gespreid om uit verschillende Europese landen jonge stemmers te trekken. Zijn liedje is aansprekend voor de jongste generatie maar ook voor de iets oudere Europeaan die nog heeft staan hakken op een 90’s feest. Zijn act is genderneutraal genoeg voor de doelgroep en hij heeft zich omringd met belangrijke influencers om voldoende bereik te krijgen bij de niet-tv kijkende groep songfestival liefhebbers. Het thema van zijn liedje is heel toepasselijk verbroedering, wat in deze tijd van oorlogen en onzekerheid op veel steun kan rekenen en hij sluit af met een hele persoonlijke, emotionele boodschap. Bij de bookmakers was de inzending goed voor een stevige top 10 notering. Als Joost zich aan zijn plan had gehouden en zich netjes aan de regels had gehouden, was het liedje waarschijnlijk hoog geëindigd. Maar toen kwam de waterbak. Joost liet zich afleiden van zijn doel en werd emotioneel. Dat is funest voor het managen van een proces. Hij schijnt een aantal keren de regels van de EBU te hebben overtreden met het bekende gevolg. Wanneer de Nederlandse delegatie heel boos reageert met de opmerking dat de straf buitenproportioneel is, geven ze in feite toe dat Joost de regels heeft overtreden. Anders hadden ze wel gezegd dat de straf onrechtmatig zou zijn. Buitenproportioneel is een waardeoordeel dat de Zweedse rechter zal gaan toetsen, maar voor mij staat vast dat er iets gruwelijk mis is gegaan. Heeft de Nederlandse delegatie dan goed gehandeld? Het antwoord is nee. Joost is creatief en uitvoerend artiest en had moeten doen wat hij goed kan: het neerzetten van een ijzersterke performance. De delegatie had Joost moeten beschermen voor het Eurovisie circus en voor zichzelf. Want we hebben het hier over een jongen van 26 met een beladen geschiedenis die wordt losgelaten in een arena van prikkels. Dat is haast vragen om gedoe. De Nederlandse delegatie heeft, óf een slecht plan gehad, óf het goede plan slecht uitgevoerd. Zij zijn met zijn allen in de waterbak beland. Mocht het de bedoeling zijn geweest van Joost Klein en de Nederlandse delegatie om te winnen op exposure en zou het zo zijn dat de hele rel onderdeel is van een vooropgezet plan, dan hebben ze de waterbak met glans doorlopen en kunnen ze zich alsnog als winnaar uitroepen. Het gevolg is namelijk dat Europapa meer aandacht heeft gehad dan de winnaar uit Zwitserland. Het is de vraag wat we ons over 5 jaar van deze editie gaan herinneren: de winnaar of de rel?
A row of small bowls filled with fruit on a table.
door maartenwolsing 13 april 2024
Communicatie in het buitenland
door maartenwolsing 19 januari 2024
Nieuwe naam
door maartenwolsing 11 mei 2023
Veel netwerkers hebben een opdracht, gaan recht op hun doel af en willen heel graag met die en die spreken. Met een visitekaartje in de aanslag en de elevator pitch op zak wordt, niet zelden heel ongemakkelijk, contact gemaakt om zo snel mogelijk tot zaken te komen.
Meer posts